由郭亚宁、王鑫两起劳动纠纷案件引发的 企业规范化建设急迫性的思考

  近期，连续两起员工诉公司的劳动争议仲裁案件给公司造成巨大的影响，引发公司高层对企业发展进程中规范化建设急迫性的深刻反思。

  案件一是员工郭亚宁劳动仲裁案，郭亚宁(身份证号码 140525************)，山西省泽州县人，2020年4月14日入职公司生产助理岗位，试用期至2020年7月13日止。试用期间因工作不能达到岗位职责要求标准，公司提前通知结束试用。后该员工以工作交接为由，故意拖延交接时间，在职期间私自偷拍公司相关档案资料，私自偷录与主管及人资负责人谈话录音，于2020年8月17日向劳动仲裁机构提起仲裁申请，又连续向社保机构和公积金管理机构提交争议申请，要求公司支付双倍工资、补偿金、社保、公积金、加班费等。

  案件二是员工王鑫劳动仲裁案,王鑫(身份证号码 410922*************)，住郑州航空港区凌霜街，2018年8月30日入职公司研发部任工艺工程师，2020年3月21日离职。2020年4月27日申请仲裁，要求支付未签订正确劳动合同期间的双倍工资、部分加班费、经济补偿金等，并向仲裁机构提交自入职后到离职前，自己私自偷拍公司的相关档案资料和偷录的与人资等相关负责人谈话的录音。后经仲裁调解，双方就所有相关事项达成一致意见，公司共支付王鑫5万元。

  本文并不置疑仲裁机构作出的调解和裁决，作为法律文书自是公平合理的，公司无条件执行!本文也不评论人性的善恶和道德的底线，这些超出了本文立论的范围，(虽然某些员工从入职之始到离职期间，每个时间节点都刻意偷录偷拍，从入职公司之时就想着打赢劳动仲裁官司，细思过程，令人胆寒) ……而本文的着眼点，在于经此连番重创，足以引起公司高层警醒，反思企业发展进程中迫在眉睫的规范化建设问题。

  郑州康佰甲科技有限公司如同千万个中国民营企业一样，创业于微小之末，创始人夹着皮包一单一单跑来业务、一点一滴积累资本，才有了今天的规模(尽管今天的规模仍然小的可怜);康佰甲公司也正如同千万个中国民营企业一样，企业所有者的目光永远关注的是市场、是产品、是利润、是生存……而劳动合同法、职工权益保障、合心聚力的企业文化……这些在大多数小企业主心里好像总是那么遥不可及、总是可以来日方长……即使偶有人资管理者提议，也总是被放置在企业管理日志的中底层，偶尔被想起、偶尔被重视、偶尔被执行……如果一旦遇到强势的业务型老板和平庸的人资负责人，类似血淋淋的劳资互撕惨案发生也就在意料之中。

  一个走远路的人鞋子破了，进了一粒石子，石子很尖锐，硌破了脚，流了很多血，很疼。停一下，包扎好伤口，把石子拣扔出去，站起来继续走。这没有问题，因为企业毕竟是要一往无前谋求发展的。但是，很重要很关键的是，要换一双结实的合脚的鞋子，才能不再被扎伤，才能走得更快更稳。

  从上述连续两起案例中汲取教训，展开深入的反省自查。自查的第一顺位，就是公司经营活动的合法性：合法的经营、合法的生产、合法的管理、合法的保障职工权益……这是公司活动的迫切要求，也是中央政府建设法治社会的大势所趋。顺势而为才能有所作为!可喜的是，公司决策者痛定思痛，邀请仲裁机构指导、聘请法律顾问、调整充实公司人资管理队伍，重新与全体员工签订完全合规的劳动合同，在合法性建设上，公司迈出了坚实的第一步。

  深层次的剖析案例，进一步思考，如何带领公司全体员工打造凝心聚力、共同发展的命运共同体?是对企业所有者与高层管理者的巨大挑战。做企业的都想做成阿里、华为、海尔…但阿里、华为、海尔是一开始就这么令人向往、无懈可击吗?现今针对中小企业的劳动争议纠纷案件日益增多，但相对于千万中小企业的基数来说，发生劳动争议的企业实在不过是沧海一粟。从较少发生乃至没有发生过劳动纠纷的大中小企业抽取样本，深入分析，发现无非是两个层次的原因：一是公司法制化建设的不断完善，合法合规经营管理，给予员工应有的合法权益，扎牢篱笆不给居心叵测之辈留下钻空子的可能性;二是树立正确的价值观、建立健康的企业文化，从公司所有者、高层、中层到每一个员工，树立事业心，培养包容心，大家为了共同目标而努力奋斗，自然不会总是吹毛求疵，自然不会总是斤斤计较，自然不会总是睚眦必报!为何?心中有所求，脚下有正道!

  我来过、我奋斗过、我怀念着……让这成为每一个公司离职员工的心声写照，平时相处中自然不再有尔虞我诈的戒备、自然不会有对簿公堂的伤害!工作要做到这个标准，康佰甲公司高层管理者和人力资源部门任重而道远!

　　2021年1月12日             

  搁笔之际，今日新闻报出：一位在顺丰工作12年的老员工选择发起劳动仲裁，历时5个月仍然没有和顺丰“分手”成功。和谐的新型劳资关系建设，永远在路上……